Skuteczna współpraca z zespołem ma kluczowe znaczenie podczas retrospektyw sprintu. Dzięki tablicy Retrospektywy (Retrospectives) w monday dev łatwiej śledzić zadania do wykonania i zbierać przydatne opinie, które pomogą wprowadzać ulepszenia w przyszłości.

Jak korzystać z tej tablicy

Możesz korzystać z tablicy Retrospektywy na każdym etapie sprintu i procesu retrospektywy. Zespół może dodawać nowe spostrzeżenia w trakcie sprintu, omawiać poprzedni sprint i decydować o ulepszeniach podczas retrospektywy, a po jej zakończeniu wdrażać i oceniać zmiany. Zobaczmy, jak korzystać z tej tablicy na każdym z tych etapów.

W trakcie sprintu

Podczas aktywnego sprintu członkowie zespołu mogą dodawać na tablicy nowe tematy do omówienia w postaci elementów. W sekcji Aktualizacje (Updates) można rozpocząć dyskusję i przygotować tematy do szczegółowego omówienia podczas retrospektywy. To dobre miejsce, aby oznaczać członków zespołu, dodawać pliki i śledzić wszystkie działania związane z retrospektywą. Dzięki temu wszystkie informacje potrzebne do podejmowania decyzji znajdą się w jednym miejscu.

Aby łatwiej oceniać zadania do wykonania, zespół może dołączać obrazy lub dokumenty ze sprintów. Pliki można przesłać do kolumny Pliki (Files Column), sekcji Aktualizacje albo do dedykowanego widoku galerii plików (Files Gallery View). W tym widoku możesz zobaczyć wszystkie pliki z tablicy w jednym miejscu - w układzie galerii lub jako widżet na pulpicie (Dashboard)!

Podczas retrospektywy

Gdy nadejdzie czas na retrospektywę, tematy do omówienia powinny już być zapisane na tablicy. W sekcji Aktualizacje każdego sprintu możesz sprawdzić wszystkie kwestie poruszone w jego trakcie, aby niczego nie pominąć ani nie przeoczyć.

Po omówieniu poprzedniego sprintu i ustaleniu, które zadania do wykonania przyniosły oczekiwane rezultaty, a które nie, zespół może przejrzeć listę tematów i wyrazić swoją opinię. Każdy członek zespołu może oddać głos w kolumnie Głosowanie (Vote Column), aby wspólnie zdecydować, które tematy retrospektywy sprintu wymagają poprawy, które należy pozostawić bez zmian, a które trzeba omówić dokładniej.

Podczas kolejnego sprintu

Po retrospektywie ta tablica może służyć jako punkt odniesienia. Ponieważ wszystkie tematy do omówienia są zapisane w poszczególnych elementach, zespół może wracać do nich w trakcie kolejnego sprintu i wdrażać uzgodnione zmiany.

Rozpoczęcie nowego sprintu oznacza też utworzenie nowej grupy na tablicy Retrospektywy. Po każdym sprincie powtórz opisany w tym artykule proces, aby z każdym kolejnym sprintem działać coraz lepiej!