Rozwiązanie dla zespołu produktowego zapewnia gotowy obszar roboczy z tablicami, pulpitami i szablonami, które pomagają menedżerom produktu zarządzać backlogiem, zbierać opinie, uzgadniać cele i dokumentować wymagania dotyczące produktu - wszystko w jednym miejscu.

Jak utworzyć rozwiązanie dla zespołu produktowego

Aby utworzyć rozwiązanie dla zespołu produktowego w obszarze roboczym, kliknij przycisk „+” w menu po lewej stronie.

Kliknij Zespoły (Teams), a następnie wybierz Zespół produktowy (Product Team).

Całe rozwiązanie dla zespołu produktowego - w tym tablice, pulpit i szablon PRD - zostanie dodane do panelu po lewej stronie i będzie od razu gotowe do użycia.

Tablice dostępne w rozwiązaniu

Rozwiązanie dla zespołu produktowego obejmuje:

• Backlog produktu (Product backlog) – priorytetyzuj zadania zespołu i zarządzaj nimi oraz planowaną pracą.
• Cele kwartalne (Quarterly goals) – dopasuj backlog do celów strategicznych.
• Opinie klientów (Customer feedback) – zbieraj opinie użytkowników na jednej tablicy.
• Prośby o funkcje (Feature request) – śledź prośby o nowe funkcje zgłaszane przez interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych oraz je weryfikuj.
• Pulpit menedżera produktu (PM dashboard) – zobacz ogólny obraz kondycji produktu i zgodności działań z celami.
• Szablon PRD (PRD template) – korzystaj z gotowego układu dokumentu, aby opisywać i udostępniać wymagania dotyczące produktu.

Każda tablica zawiera też u góry sekcję Pierwsze kroki (Get started), która wyjaśnia przeznaczenie tablicy i sposób korzystania z niej.

Dostosuj rozwiązanie za pomocą automatyzacji i integracji

Menedżerowie produktu mogą rozbudowywać i dostosowywać rozwiązanie za pomocą automatyzacji monday i integracji.

Oto przykłady wykorzystania automatyzacji i integracji do rozszerzenia możliwości rozwiązania:

• Automatyzacje (Automations):

• Automatycznie kieruj do backlogu opinie klientów oznaczone jako „pilne”.

• Powiadamiaj interesariuszy, gdy prośba o funkcję otrzyma status „Zaplanowane (Planned)”.

• Automatycznie aktualizuj postęp realizacji celów kwartalnych po ukończeniu elementów backlogu.

• Rozszerzenia rozwiązania (Extended solutions):

• Połącz tablicę z opiniami z systemem CRM, aby na bieżąco otrzymywać informacje od klientów.

• Połącz elementy backlogu z tablicami zespołów inżynieryjnych, aby płynnie przekazywać im pracę.
• Używaj pulpitów, aby wyświetlać wskaźniki KPI produktu i prac deweloperskich w jednym widoku.